試行導入
說明概述
試行導入的目的，在於整合方向已明確的前提下，協助企業以可控範圍逐步落實規劃內容，並透過實際運作建立對系統整合的理解與信心。
導入定位
可試行導入建立在可行性評估結果之上，作為從規劃階段邁向正式整合的關鍵過渡，透過明確範圍與導入節奏，協助企業將既定方向轉化為實際可運作的流程與協作方式，使整合不僅停留在規劃層面。顧問角色
在試行導入階段，昇捷頌以顧問角色參與導入規劃與協調，協助企業將整合方向拆解為可執行步驟，並在實際運作中整理關鍵觀察與經驗，作為後續調整與整體整合的重要參考。
流程定位
試行導入位於可行性評估之後、智能系統整合之前，其角色在於協助企業從「方向確認」走向「實際運作」，讓組織在進入全面整合前，先建立對導入方式與協作節奏的共識。
導入成果
透過試行導入，企業可逐步累積實際運作經驗，確認導入節奏與協作方式是否符合預期，同時為後續智能系統整合建立穩定、可延續的執行基礎。
適用情境說明
